Không thể đáp ứng quy định lo chỗ ăn và chỗ ở cho toàn bộ công nhân chỉ trong 1 ngày, nên nhiều doanh nghiệp sản xuất tại Thành phố Hồ Chí Minh buộc phải tạm ngừng hoạt động kể từ ngày 15/07/2021.
Cụ thể, UBND TP.HCM vừa ban hành quy định về việc tổ chức hoạt động của các doanh nghiệp sản xuất kể từ ngày 15/07/2021. Theo đó, TP.HCM chỉ cho phép tiếp tục hoạt động sản xuất đối với các doanh nghiệp đảm bảo thực hiện phương châm “3 tại chỗ” – sản xuất tại chỗ, ăn tại chỗ và nghỉ ngơi tại chỗ. Ngoài ra, các doanh nghiệp có thể áp dụng phương án “một cung đường – 2 địa điểm” – vận chuyển tập trung công nhân từ nơi sản xuất đến nơi ở (có thể chọn ký túc xá, khách sạn, chỗ ở tập trung cho công nhân).
Doanh nghiệp phải đảm bảo các điều kiện nêu trên và công tác phòng chống dịch thì mới được phép tiếp tục hoạt động sản xuất. Ngoài ra, công nhân phải được xét nghiệm định kỳ 7 ngày/lần và tự chi trả chi phí. Trường hợp doanh nghiệp không đảm bảo theo yêu cầu đề ra thì buộc phải ngừng hoạt động kể từ 0 giờ ngày 15/07/2021 cho đến khi có chỉ đạo mới.
Ngay sau khi nhận được thông báo của UBND TP.HCM, chủ của một doanh nghiệp may có nhà máy tại Huyện Củ Chi đã nhắn tin chia sẻ với người thân: “Đợt này là đóng cửa nhà máy luôn mặc dù đã cố gắng không bị ngừng hoạt động ngày nào kể từ khi dịch Covid-19 xuất hiện. Cố gắng từng ngày để chạy đơn hàng và đảm bảo lương cho công nhân. Nhà máy đóng cửa thì dễ, đối tác có thể thương lượng được, nhưng hơn 4.000 công nhân bị nghỉ việc thì phải làm sao? Tuy nhiên, để chuẩn bị cho số lượng công nhân này ở lại luôn trong nhà máy là phương án bất khả thi. Vì không còn cách nào khác nên buộc phải ngừng hoạt động trong mùa dịch Covid-19”.
Ông Phạm Xuân Hồng – Chủ tịch Hội Dệt may thêu đan TP.HCM cho rằng do đặc thù công việc nên ở các xưởng may có rất đông lực lượng công nhân lao động, và diện tích nhà xưởng không quá lớn nên không thể thực hiện theo quy định “3 tại chỗ” mà TP.HCM vừa ban hành. Do đó, kể từ ngày 15/07/2021, đa số các doanh nghiệp may tại TP.HCM đều phải tạm ngừng hoạt động.
Tổ chức ăn uống như trước đây trong giờ làm việc vẫn được, nhưng chỗ đâu cho cả ngàn công nhân ngủ? Chưa kể đến nhà vệ sinh, nơi tắm rửa… bao nhiêu vấn đề kéo theo khiến doanh nghiệp sẽ không thể đáp ứng kịp thời được. Hơn nữa, nếu chỉ đảm bảo chỗ ở cho khoảng 20 – 30% số công nhân thì hoạt động sản xuất cũng sẽ không đạt được hiệu quả.
Ví dụ, một dây chuyền trước đây gồm 50 người, nếu thiếu 10 người thì sẽ gặp bất lợi và nếu chỉ còn 20 người thì dây chuyền này không thể sản xuất được. Thế nên, phương án duy nhất hiện nay là cố gắng thương lượng với khách hàng để kéo giãn thời gian giao hàng, và hy vọng tình hình dịch bệnh sẽ sớm được kiểm soát để có thể kinh doanh trở lại.
Những doanh nghiệp có quy mô lớn còn than khó đáp ứng yêu cầu của TP.HCM, và các doanh nghiệp tầm trung trở xuống sẽ còn khốn khổ hơn. Đang đau đầu với các đơn hàng nông sản nguyên liệu từ các tỉnh miền Tây không thể đi được vì khâu vận chuyển gần như “đóng băng” hoàn toàn, ông Nguyễn Ngọc Luận – Nhà sáng lập kiêm CEO Công ty TNHH Liên kết Thương mại Toàn Cầu (chủ thương hiệu cà phê trái cây Meet More) ngã ngửa với quyết định bất ngờ của UBND TP.HCM.
Dù chỉ có 40 công nhân làm ở xưởng nhưng Meet More cũng không thể đáp ứng kịp thời trong 1 ngày để sắp xếp được chỗ ăn, chỗ ở cho tất cả mọi người. Từ nồi, niêu, xoong, chảo, thực phẩm cho tới chỗ tắm rửa, vệ sinh…và công tác tổ chức sinh hoạt để duy trì cuộc sống cho 40 con người trong cả tháng là một vấn đề nan giải, chưa kể cần có thêm lực lượng quản lý họ.
Ông Phạm Văn Việt – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty TNHH Việt Thắng Jean cho biết ngay từ những ngày đầu của đợt bùng dịch thứ 4, Việt Thắng Jean đã lên kế hoạch chuẩn bị vừa bảo đảm sức khỏe an toàn cho người lao động vừa có thể duy trì được hoạt động sản xuất. Từ cuối tháng 5, ông Việt đã đề xuất TP.HCM cho công nhân được ở lại tại chỗ trong nhà xưởng giống cách mà khu công nghiệp ở Bắc Giang, Bắc Ninh đã áp dụng.
Kể từ khi TP.HCM giãn cách xã hội theo Chỉ thị 16, doanh nghiệp này đã áp dụng “3 tại chỗ” đối với công nhân ở nhà máy tại TP Thủ Đức. Tuy nhiên, điều này chỉ áp dụng với 50% số lượng vì công ty phải cho nghỉ một nửa theo lệnh giãn cách trước đó. 50% số công nhân đang làm việc chỉ đạt hiệu quả 35%, 15% còn lại không thể cơ cấu và không nằm trong khâu sản xuất nên không thể bổ sung cho các mảng đang khuyết nhân sự có tay nghề.
Việc thiếu hụt công nhân của từng bộ phận khiến năng suất sản xuất của doanh nghiệp giảm nghiêm trọng. Ngoài ra, việc nghỉ tại chỗ khiến công nhân không quen và liên tục sử dụng điện sạc điện thoại để giao tiếp với bên ngoài. Nhà xưởng phải thay toàn bộ hệ thống điện sạc và tăng công suất để đảm bảo an toàn phòng cháy chữa cháy.
Theo Công văn số 4623 của UBND TP Thủ Đức được ban hành vào ngày 13/07/2021 gửi đến các doanh nghiệp trên địa bàn về việc tổ chức hoạt động của các doanh nghiệp trong thời gian giãn cách xã hội theo Chỉ thị 16. Nếu các doanh nghiệp đã có phương án “vừa sản xuất, vừa lưu trú tại chỗ” thì sẽ được tiếp tục hoạt động. Tuy nhiên, các doanh nghiệp buộc phải thực hiện theo kế hoạch hoặc phương án đã đăng ký nhằm bảo đảm kiểm soát và không cho người ra khỏi doanh nghiệp (trừ trường hợp cấp bách).
Doanh nghiệp thực hiện nội dung “3 tại chỗ” cho người lao động bên trong nhà máy hoặc phải thuê chỗ ở tập trung bên ngoài doanh nghiệp buộc phải tổ chức quản lý chặt chẽ và không để người lao động tự di chuyển bằng phương tiện cá nhân. Các quy định nói trên được áp dụng kể từ 0 giờ ngày 15/07/2021.
Tương tự, ông Đỗ Phước Tống – Chủ tịch HĐTV Công ty cơ khí Duy Khanh và là Chủ tịch Hội Doanh nghiệp cơ khí – điện TP.HCM cho biết, trong tổng số gần 200 doanh nghiệp hội viên của hiệp hội thì chỉ có chưa đến 10 doanh nghiệp tổ chức chỗ ăn ở tập trung cho khoảng 30 – 40% công nhân. Những công ty đó đã cố gắng mua sắm thêm mùng mền, trang thiết bị để tăng lên được khoảng 70 – 80% công nhân ở lại nhà máy.
“Điều quan trọng nhất là phải động viên công nhân ở lại làm việc luôn tại nhà máy. Mỗi người có một hoàn cảnh khác nhau. Ngay cả khi chuẩn bị xong cơ sở lưu trú nhưng trước đó cũng phải động viên liên tục và cần nhiều thời gian để công nhân đồng ý. Hiện tại, việc chống dịch vẫn là ưu tiên nên những doanh nghiệp chưa thể thực hiện phương án “3 tại chỗ” sẽ tạm nghỉ, sau đó từ từ sắp xếp và tổ chức để sản xuất lại theo đúng quy định”, ông Tống chia sẻ thêm.
Không chỉ gồng mình lo chỗ ăn và chỗ ở cho công nhân để cố gắng duy trì hoạt động, các doanh nghiệp còn lo ngại về quy định xét nghiệm định kỳ 7 ngày/lần. Điều này lại đè thêm một gánh nặng chi phí rất lớn cho công nhân.
Theo ông Phạm Văn Việt, trước đây Công ty TNHH Việt Thắng Jean đã tổ chức cho 530 công nhân xét nghiệm nhanh và xét nghiệm PCR thì sau 2 ngày là có kết quả, hoặc chậm nhất là 4 ngày. Trong bối cảnh lực lượng y bác sĩ, nhân viên y tế lấy mẫu đang thiếu hụt trầm trọng như hiện nay thì yêu cầu công nhân xét nghiệm đúng quy định 7 ngày/lần là rất khó thực hiện.
Việc tập trung “3 tại chỗ” là cần thiết để giảm tính lây lan dịch bệnh và giảm áp lực cho doanh nghiệp sản xuất. Tuy nhiên, khi công nhân đã “3 tại chỗ” và “nội bất xuất ngoại bất nhập” thì có cần thiết xét nghiệm liên tục như vậy không? TP.HCM nên xem xét bỏ quy định này để giảm bớt khó khăn cho doanh nghiệp.
Ông Nguyễn Ngọc Luận thẳng thắn nhận định TP.HCM đang bộc lộ nhiều sự lúng túng trong phương án chống dịch kết hợp duy trì sản xuất và kinh doanh. Liên tục các quyết sách từ lập chốt chặn, yêu cầu phương tiện qua TP.HCM phải có giấy chứng nhận, các doanh nghiệp thực hiện “3 tại chỗ”, xét nghiệm định kỳ với công nhân 7 ngày/lần đều chưa hợp lý.
“Thực tế, khi dịch bệnh diễn ra, hoạt động sản xuất và kinh doanh của các doanh nghiệp đã và đang rất cầm chừng. Liên tục phải gánh chịu nhiều khó khăn từ những quyết sách không phù hợp khiến họ càng kiệt quệ hơn. Nếu cứ tiếp tục thế này, các doanh nghiệp sẽ không thể duy trì hoạt động và tất nhiên sẽ không thể tránh khỏi việc đứt gãy chuỗi sản xuất”, ông Luận cảnh báo.
Chiều ngày 14/07/2021, Phó thủ tướng Vũ Đức Đam đã có cuộc giao ban trực tuyến với TP.HCM về các biện pháp phòng chống dịch của TP. Ngoài những doanh nghiệp thực hiện “3 tại chỗ” hoặc “một cung đường – 2 địa điểm”, TP.HCM cần dựa trên tình hình diễn biến dịch bệnh như thế nào để nghiên cứu và xem xét các phương án cho doanh nghiệp sản xuất trở lại.
Nguồn: vasep.com.vn
>> Có thể bạn quan tâm:
>> Nhận báo giá các dịch vụ của Advantage Logistics tại đây:
>> Thông tin liên hệ của chúng tôi:
? Địa chỉ: Lầu 7, tòa nhà WMC, 102ABC Cống Quỳnh, phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP.Hồ Chí Minh, Việt Nam
? Email: nicky@advantage.vn / truc@advantage.vn
✏ Hotline (cell/ zalo/ viber): 0909054866 (Mr.Quyền) / 0938444043 (Mr.Trực)
? Web: https://advantage.vn
[:]
